Ejecutivo destacado: Ben Verghese

Nos complace presentar un nuevo serial de blogs trimestrales que arrojará luz sobre el equipo de liderazgo ejecutivo de Illumio. El objetivo de Executive Spotlights es mostrar a los líderes y ejecutivos integrales responsables de dar forma a nuestra cultura e impulsar los negocios aquí en Illumio, explorando todo, desde sus prioridades comerciales y filosofías de liderazgo, hasta lo que les gusta hacer en su tiempo libre.  

Para nuestro primer Executive Spotlight, el CTO de Illumio , Ben Verghese , comparte su perspectiva sobre los valores que busca en los líderes de ingeniería, el mejor asesoramiento empresarial que recibió y lo que hace que su equipo en Illumio sea tan especial. ¡Sigue leyendo para ver qué es lo más importante para Ben!

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Háblame de ti. ¿Qué haces en Illumio?

Actualmente soy el CTO de Illumio en Illumio. De hecho, este mes marca mi décimo aniversario aquí. Durante los primeros 9 años, dirigí la ingeniería, incluidos algunos años como arquitecto jefe, y este año asumí el papel de CTO.  

Como CTO, es un momento particularmente emocionante. Nuestra arquitectura continúa evolucionando y transformar, incorporando lo último en diversas tendencias y comentarios de los clientes. Ahora tenemos solicitudes de escala significativamente más altas de nuestra plataforma de segmentación de confianza cero impulsadas por nuevos clientes de endpoints grandes y clientes de servidores existentes. Y tenemos planes para expandir nuestras capacidades en la nube, impulsados por la necesidad de una arquitectura de procesamiento distribuido para dar servicio a la nube híbrida y multinube. Por último, estoy entusiasmado con la modernización general de nuestra arquitectura con contenedores, microservicios y nuevas herramientas de canalización de CI/CD. En resumen, tenemos muchos desafíos y oportunidades interesantes por delante.  

¿Qué rasgos valora en los ingenieros y líderes de ingeniería?

Valoro muchos rasgos en los ingenieros, pero, quizás lo más importante, miro la propiedad y la responsabilidad. Lo pienso así: si asumes la responsabilidad de algo, debes llevarlo hasta el final. No significa que tengas que saberlo todo o tener todas las respuestas, solo significa que tienes que perseguir cada aspecto o pregunta y resolverlo o mostrar por qué no se puede resolver y pedir ayuda. Cuando las personas asumen la responsabilidad, es más fácil escalar las organizaciones.  

¿Cuál es el mejor consejo de negocios o liderazgo que recibió?

Esa es una buena pregunta. Pienso en un episodio crítico del programa de Apple TV, Ted Lasso (uno de mis favoritos). En este episodio, Ted es desafiado por el "villano" (Rupert) a una competencia de lanzamiento de dardos. Rupert está tan seguro de su superioridad que no le hace ninguna pregunta a Ted y apuesta por el control del club de fútbol. Ted pierde el tiempo al principio usando su mano no dominante y falla horriblemente. Pero en el momento decisivo, luego de volver a su mano dominante, lanza los dardos justo donde deben ir y gana la competencia. Sus palabras y la lección de vida que tanto me gusta es: "Sé curioso, no juzgues".

Creo que esa es una lección muy importante para las personas en cualquier departamento de cualquier organización. Cuando alguien plantea una idea, puede ser fácil descartarla. Pero extrañaremos las cosas de esa manera. Escuche a las personas, hágales preguntas difíciles. Pregunta por qué tantas veces como puedas o quieras. Y tal vez haya algo importante que te perdiste, porque todos vienen con una perspectiva diferente. Como líder, debe tratar de comprender las diferentes perspectivas y buscar el valor de lo que aporta el pensamiento diverso.  

¿Qué hace que Illumio y el equipo de ingeniería sean tan especiales?

Si alguien está pensando en trabajar en Illumio y es bueno en lo que hace, ¡le diría que se suba a bordo! Bromas aparte, desde una perspectiva de ingeniería, una de las cosas que le digo a las personas que están pensando en unir al equipo es que tenemos una pila tecnológica muy alta. Nos ocupamos de los problemas a todos los niveles.  

Si está interesado en los problemas de seguridad de las redes, la gente del Nodo de Cumplimiento Virtual (VEN) está muy metida en muchos problemas de tipo de sistema de bajo nivel. Si está interesado en los sistemas distribuidos, todo nuestro producto es eso: Policy Compute Engine (PCE) y las cosas que estamos haciendo en CloudSecure se ocupan de toda la gama de ese tipo de sistemas distribuidos. Si está interesado en crear excelentes interfaces de usuario (UI) que sean fáciles de usar y hermosas por naturaleza, también lo tenemos.

Entonces, desde una pila técnica, cubrimos una gran amplitud. Y si está emocionado por explorar varias partes, ¡puede hacerlo aquí! Desde una perspectiva puramente técnica, de nuevo, diría que aquí se pueden encontrar retos muy interesantes a todos los niveles.  

¿Qué es algo que te gusta hacer en tu tiempo libre?

Mis dos pasiones fuera del trabajo en estos días son el juego de calabaza y la jardinería. Fui un ávido jugador de squash durante más de 20 años porque es un desafío tanto físico como mental. La jardinería es muy relajante. Te conecta con la naturaleza y aprendes constantemente cosas nuevas. La curiosidad y el aprendizaje constante son dos grandes temas para mí.