Inside Illumio Values: Unterschiede nutzen

Du fragst dich, wie es wirklich ist, bei Illumio zu arbeiten? Diese Serie, die von Mitarbeitern geschrieben wurde, befasst sich mit den Kernwerten von Illumio. Hören Sie von Nadia Dizaji, Leiterin des Recruiting-Programms, darüber, wie die Nutzung von Unterschieden Illumio und seine Mitarbeiter stärker macht.

Ein homogener Arbeitsplatz wird Innovationen vorantreiben und die Zusammenarbeit zum Vergnügen machen – hat noch niemand gesagt.

Heute Morgen saß ich mit sechs anderen Illumineers in einem Zoom-Anruf und beobachtete, wie eines meiner Teamkollegen die harte Arbeit leistete, um seine Bestätigungs-Bias-Blase zu überwinden. Sie waren sich sicher, dass sie bereits die richtige Lösung für das Problem hatten – sie hatten eine wunderbare PowerPoint-Präsentation, die ihren Plan darstellte. Trotzdem kamen sie zu dem Treffen und stellten nachdenkliche Fragen. Dann hörten sie sich die Meinungen von Menschen an, die über andere Fachkenntnisse und Erfahrungen verfügten als ihre eigenen, mit unterschiedlichen Hintergründen, mit unterschiedlichen Karrierestufen, und am Ende hatte sich die Lösung, die wir fanden, zu etwas viel Überzeugenderem entwickelt.

Bei Illumio bemühen wir uns, die Stärken unserer Teammitglieder zu lernen und zu verstehen, und dann stützen wir uns auf die Menschen mit diesen Stärken. Wir suchen nach Stimmen und Meinungen in Projektteams, die im Gegensatz zu unseren eigenen stehen könnten, und wir implementieren unterschiedliche Einstellungspraktiken, um sicherzustellen, dass wir weiterhin Unterschiede zwischen den Abteilungen priorisieren.

Als führendes Unternehmen im Bereich der Zero-Trust-Cybersicherheit ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir stets innovativ sind. Ein wesentlicher Teil erfolgreicher Innovation ist die Fähigkeit, einem Standard mehrerer homogener Standpunkte zu widerstehen. Um dies gut zu tun, müssen wir an unserem Wert festhalten, "Unterschiede zu nutzen" und eine Kultur aufzubauen, in der diese Unterschiede weiterhin gedeihen und verstärkt werden können.

Als ich bei Illumio anfing, hatte ich die Gelegenheit, in mehreren Funktionen zu arbeiten, und ich konnte sehen, wie sich die Nutzung von Unterschieden in viele unserer Interaktionen einfügte. Es beginnt in der Regel mit Neugierde, mit dem natürlichen Wunsch, mehr über jedes Teammitglied zu erfahren – nicht nur als Kollege, sondern als Einzelperson. Dann bemerkte ich bei einigen funktionsübergreifenden Projekten, dass jemand an einem Meeting teilnahm, der vielleicht keinen offensichtlichen Grund für die Teilnahme hatte. Später erfuhr ich, dass ein regelmäßiger Teilnehmer sie eingeladen hatte, weil sie eine einzigartige Perspektive oder Stimme hatten, die im Projekt derzeit nicht vertreten war. Zu gegebener Zeit stellte diese Person eine gezielte Frage oder bot eine Lösung an, die wir nicht in Betracht gezogen hatten.

Das Engagement von Illumio, Unterschiede zu nutzen, erstreckt sich auch auf die Betriebszugehörigkeit, mit der Offenheit, dass Lösungen von jedem Einzelnen kommen können. Illumineers, die erst seit einer Woche in ihrer Rolle sind, schlagen Ideen vor, die sich genauso leicht umsetzen lassen wie langjährige Teammitglieder. Bei Illumio gibt es die Wertschätzung dafür, dass jemand, der neu ist, Dinge sehen könnte, die andere übersehen oder nicht berücksichtigt haben.

Wie wichtig es ist, Unterschiede zu nutzen, zeigt sich auch in unseren Bemühungen um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Wir nutzen Unterschiede, indem wir die richtigen Stimmen in unseren Initiativen in den Mittelpunkt stellen und eine große Gruppe von Illumineer-Stakeholdern einbeziehen. Diese Arbeit wird auch weiterhin den Grundstein legen und dazu beitragen, auf diesem wichtigen Wert aufzubauen und sicherzustellen, dass er im Mittelpunkt unserer Kultur und unserer Mitarbeiter steht.

Wenn Sie an einem hochgradig kollaborativen, ansprechenden beruflichen Umfeld interessiert sind, lade ich Sie ein, unsere aktuellen Möglichkeiten bei Careers at Illumio zu erkunden.