イルミオの内部: Eric Zhao
Inside Illumioは、イルミオの世界クラスの製品の背後にある優れた個人に焦点を当てた月刊シリーズです。各投稿では、私たちのチームのメンバーにスポットライトを当てるために舞台裏を覗いています。私たちをもう少しよく知り、イルミオの文化をユニークなものにしている理由についてもっと学びましょう。
今月は、FP&A担当シニアファイナンスマネージャーのエリック・ジャオ氏にご紹介します。財務チームにおける彼の役割の部門横断的な性質と、Netflixに向かう彼が読んだ書籍シリーズについて学びましょう!
あなた自身について教えてください。イルミオでは何をしていますか?
私は2年以上前にイルミオに入社し、FP&Aのシニアファイナンスマネージャーを務めています。具体的には、市場開拓 (GTM) チームとサポートおよびサービス チームをサポートしています。私は、FP&Aチームはイルミオのすべての機能をまとめる接着剤であると考えたいと考えており、卓越性を提供することで目標を達成します。
私たちは、年次運用計画(AOP)と戦略モデル、短期および長期の予測と分析、人員とリソース計画、四半期ビジネスレビュー(QBR)、ボードデッキ、全員スライドを通じて経営陣をサポートしています。個々のビジネスグループについては、支出分析、予測レビューとディスカッション、財務報告と最適化、および必要または要求された追加のアドホック分析に重点を置きます。最後に、データの検証、アカウント分析、レビューによる決算もサポートします。
イルミオで働くことに興味を持ったきっかけは何ですか?
イルミオの人々と文化はユニークで、ここには起業家精神があり、誰もが会社の発展に重要な役割を果たしています。私たちは常に改善を行い、効率を高めるための新しいプロセスを構築しようとしています。
エリックの一日はどのようなものですか?あなたがワクワクすることは何ですか?
私の日々は、ビジネスパートナーと協力して彼らのニーズを理解することに費やしています。データ、情報、分析、指標を提供します。また、履歴データと予測データも共有するため、支出パターンについて詳しく知り、チームに追加のサポートが必要な場所を判断できます。
さらに、ビジネスの成長を加速させるために、地域別または機能別に常に新しい指標を構築しています。全体として、季節によって取り組みが異なるため、私たちは常にかなり忙しいです。私たちはマスターモデルを自動化している最中ですが、これは非常にエキサイティングなプロジェクトです。
現在、私は企業の目標と目的をサポートし、成長を可能にするために、AOP計画に関する取り組みを主導することに注力しています。
リモートで作業している間、チームとのつながりをどのように保ちますか?
私のチームは毎日ハドルをしており、Zoom をよく利用しています。私のマネージャーであるリリア・ポサダは、非常にオープンで協力的な協力的な環境を作り上げました。彼女は素晴らしいアドバイザーであり教師です。
私たちは仕事だけでなく、課題、子供、新型コロナウイルス感染症の経験など、私生活についても共有します。私にとって、個人的なつながりは非常に重要です。私は仕事を大切にしていますが、同僚とその幸福も気にかけています。たとえば、チームで誕生日を祝い、カードや花を共有することを忘れません。
イルミオでこれまでに学んだ最も重要なことは何ですか?
イルミオでは、心に決めたどんな目標でも、一度に一歩ずつ達成できることを学びました。また、適応力の力も学びました。物事が急速に変化し、進化するスタートアップでは、変化するビジネスの需要を満たすために創造的に適応し、進化することが重要です。
キャリア以外で情熱を注いでいることは何ですか?
私は旅行が好きですが、残念ながら最近はパンデミックの影響であまり旅行ができません。
読書もとても楽しいです。私は主にSFと伝記を読みます。最近、中国の作家劉慈新が書いた『三体問題』三部作シリーズを読み、強くお勧めします。実際、Netflixシリーズになりつつあると思いますが、おそらく2023年まで放送されないでしょう。
イルミオのコアバリューはどれで、その理由は何ですか?
一緒に前進する。 必ず。チームは、その部分の合計よりも大きいです。どんなに一生懸命働いても、常にチームのサポートが必要です。私たちは力を合わせて素晴らしいことを成し遂げることができ、私が彼らをサポートするように、私をサポートしてくれる素晴らしい同僚と毎日一緒に働けることを幸運に感じています。
イルミオで働くことについて人々に知ってもらいたいことは何ですか?
私はイルミオで世界クラスの人々と一緒に働いています。もちろん賢いだけでなく、親切で情熱的な人たちです。私の友人になった他の意欲的な同僚と一緒にこの旅に出られるのはやりがいのあることです。
また、経営陣の協力的な性質についても指摘したいと思います。具体的には、CFOのアヌップ・シンと緊密に連携しており、彼は私たちの組織にとって素晴らしいメンターであり、優れたリーダーです。彼は常にリクエストの背後にある思考プロセスを喜んで共有し、時間をかけて自分の視点を提供します。そのおかげで私はより良い財務専門家になりましたし、彼のリーダーシップにとても感謝しています。
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