사이버 보안 분야의 여성들이 최고의 리더십 교훈을 공유합니다.

아파르나 카다리는 사이버 보안 분야에서 일하기 전에 이미 가정에서 가장 예측하기 어려운 디지털 위협 중 하나인 어머니의 iPad 습관으로부터 가족을 보호하기 위해 사이버 보안을 실천하고 있었습니다.

아파르나는 팟캐스트에서 "저는 80세가 넘은 어머니가 있는데, 그분은 10대 청소년들보다 더 심합니다."라고 농담을 던졌습니다. "그래서 저는 이미 아이패드에서 하는 모든 클릭을 보호해야 하는 사이버 보안을 하고 있었습니다."

가벼운 이야기지만 사이버 보안은 가장 중요한 것을 보호하는 것에서 시작되는 경우가 많다는 현실을 말해줍니다. 이러한 노력으로 아파르나는 제약회사에서 현재 Delviom의 사이버 보안 담당 이사로 일하게 되었습니다.  

이번 더 세그먼트 특별 에피소드에서는 제로 트러스트 리더십 팟캐스트 제로 트러스트 리더십 팟캐스트에서 저는 사이버 보안 산업을 변화시키는 데 도움을 주고 있는 세 명의 뛰어난 여성과 강력한 대화를 나눌 수 있는 특권을 누렸습니다. 아파르나와 함께 TT 일렉트로닉스의 정보 보안 책임자인 엠마 도일리와 일루미오의 시스템 엔지니어링 책임자인 수미 고를라와 이야기를 나눴습니다.

그들이 한 말은 다음과 같습니다.

사이버 보안 경력은 한 가지로 획일화되지 않습니다.

" 사이버 보안을 위해 취할 수 있는 방법은 매우 다양합니다."라고 엠마는 말합니다. 하지만 그녀는 많은 사람들, 특히 젊은 여성들이 이러한 옵션을 보지 못한다고 생각합니다.

업계는 여전히 고정관념에 사로잡혀 있습니다. 후드티를 입은 해커. 고독한 천재. 소년 클럽.

사이버 보안에는 협력자, 소통자, 문제 해결사, 전략가가 필요하다는 것이 사실입니다. 감성 지능, 운영 선견지명, 생생한 경험을 갖춘 인재가 필요합니다. 그리고 여성은 이 모든 것을 한꺼번에 가져오는 경우가 많습니다.

사이버 보안을 위해 취할 수 있는 방법은 매우 다양합니다.

하지만 사이버 공간에서 여성을 채용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. Aparna는 이를 유지하는 것도 마찬가지로 중요하다고 설명했습니다. 이는 인재 파이프라인뿐만 아니라 업무 환경, 멘토링 기회, 코칭 전략도 변화해야 한다는 의미입니다.  

동맹으로 모두 함께

세 여성 모두 자신의 커리어에서 동맹이 얼마나 중요한 역할을 했는지에 대해 이야기했습니다. 그들을 지지해준 멘토, 기회를 준 스폰서, 듣기 힘들 때에도 피드백을 준 친구들이 있었습니다.

흥미롭게도 아파르나의 커리어를 통틀어 가장 강력한 동맹과 후원자 중 상당수가 남성이었습니다. "여성 동료가 있었으면 좋겠어요."라고 그녀는 말했습니다. "저는 그런 사람이 없었으니 저도 그랬으면 좋겠어요."  

그녀의 성찰은 사이버 보안 분야에서 여성들이 같은 여성인 멘토를 찾는 것이 얼마나 드문 일인지 가슴 아프게 일깨워 줍니다. 또한 다른 사람을 위해 그런 사람이 되는 것이 왜 그렇게 중요한지 상기시켜 줍니다.

아파르나는 "다음 일을 할 수 있다고 믿는 한 사람만 있으면 됩니다."라고 말합니다. "하지만 한 사람이 부정적인 인식을 심어주면 나머지 경력에도 영향을 미칠 수 있습니다."

리더는 이 두 가지를 모두 염두에 두는 것이 중요합니다.

동맹 관계는 수행적이거나 수동적이어서는 안 된다는 점을 상기시켜 줍니다. 특히 리더십 위치에 있는 사람들의 의도적이고 적극적인 참여가 있어야 합니다.

다음 일을 할 수 있다고 믿어주는 한 사람만 있으면 됩니다. 하지만 한 사람의 부정적인 인식이 나머지 경력에 영향을 미칠 수도 있습니다.

피드백, 인식 및 진정성 유지에 관한 정보

대화 내내 피드백을 받는 것에 그치지 않고 피드백을 해석하는 방법을 배우는 피드백에 대한 주제가 계속해서 나왔습니다.  

엠마의 말처럼, "누군가 제 앞길을 가로막는다면 배우고, 성장하고, 그들이 말한 것을 받아들이는 것은 도전입니다. 하지만 그들이 말한 것을 그대로 받아들이지는 않습니다."

Aparna는 경력 초기에 모든 피드백을 받아들였지만 모든 피드백이 건설적인 것은 아니라는 것을 깨달았다고 말하며 이에 동의했습니다. "어떤 피드백은 그냥 말장난으로 하는 긍정적인 피드백도 있습니다. 이를 분석하고 가시적인 것만 남기는 방법을 배워야 합니다."

일부 피드백은 그저 말하기 위해 하는 말일 뿐입니다. 이를 분석하고 가시적인 것만 남기는 방법을 배워야 합니다.

수미에게 피드백은 그녀가 가장 좋아하는 스토리 중 하나로 이어졌습니다. 동료와 커피를 마신 후 "정말 멋지세요!"라는 말을 들었습니다. 난 당신이 그런 줄 알았는데..." 지각이 현실을 왜곡할 수 있다는 의미는 분명했습니다.  

"저는 항상 제가 다정하고 친근하다고 생각했어요."라고 그녀는 말했습니다. "하지만 직장에서는 제가 강렬하게 느껴지는 것 같아요."

그들의 성찰은 강력한 진실을 강조합니다. 인식은 중요하지만 그것이 여러분을 정의하지는 않습니다.  

핵심은 언제 필터링하고, 언제 적응하며, 언제 진정한 리더십 스타일을 유지해야 하는지를 아는 것입니다.

사이버 보안 리더십의 재정의

그렇다면 사이버 보안을 비롯한 나머지 기술 산업은 어떻게 발전해 나갈까요?

"네트워크를 구축하세요. 멘토를 찾아보세요. 그리고 다른 누군가의 멘토가 되어주세요."라고 Emma는 조언했습니다.

수미는 "자기 옹호자가 되세요. 이것이 바로 옹호 문화를 구축하는 방법입니다."

그리고 아파르나는 우리에게 사과를 그만하라고 상기시켜주었습니다. "자신이 누구인지 소유하세요. 용기를 내세요. 힘들더라도 옳은 일을 하세요."

이 대화의 핵심은 리더십에 관한 것이었습니다. 경청하고, 배우고, 다른 사람의 마음을 움직일 수 있는 사람. 우리는 사이버 보안 산업이 어떤 모습이고 누가 그 산업을 이끌어나갈 것인지에 대한 이야기를 다시 쓸 기회가 있습니다.

"사이버 분야의 여성으로서 저는 단순히 시스템 보안만 담당하는 것이 아닙니다. 천장을 부수고 있죠." 아파르나가 말했습니다.

그들의 리드를 따라가 봅시다.

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