イルミオの価値観の内部:課題に駆けつける

イルミオで働くことが実際にどのようなものか気になりますか?従業員によって書かれたこのシリーズは、イルミオのコアバリューを掘り下げます。聞く Aly Schaefer 氏、ピープル オペレーション マネージャー、私たちがどのように「課題に立ち向かう」か、そしてやりがいのある成長マインドセットと粘り強さが組織の回復力にどのようにつながるかについて。

燃え盛る建物に走って戻ってくる消防士を見て、「うわー、彼らは本当に挑戦に駆けつけることの価値を体現している」と思うのは簡単です。確かに、これは文字通り、課題に立ち向かう素晴らしい例ですが、 ゼロトラストセグメンテーション の大手企業内では、課題に立ち向かうことはレジリエンスのように見えます。

実際には、機能していないものを見て、それを解決するために所有権を持つのに必要なエネルギーは、企業にとって燃えている建物に相当します。それは、特にそれがあなたの職務内容や個人的な期待の範囲内にきちんと収まらない場合、簡単ではないことにエネルギーを投資する行為です。

イルミオでは、成長マインドセットを体現し、受け入れるチームメンバーに報酬を与え、表彰しています。簡単な勝利のリストを持つのではなく、自分自身に挑戦するための自己効力感を養うことに尽力している個人。これは、私たちが勝利を祝い、特定の目標を達成した個人を区別しないということではなく、結局のところ、私たちはお客様の日々の要求に応えるために協力する会社です。

しかし、チームとしてさらに前進する価値観があることは認めています。私たちが集団で課題に立ち向かうとき、私たちは、より大きな目標に向かって加速するかどうかを考慮せずに、簡単な成功だけに報いる文化に従おうとする自然な傾向を克服します。イルミオでは、私たちの価値観に突き動かされ、次の手拍子を確保できる人から、次に不可能に見えることをできる人に焦点が移ります。

Illumineer のチャンネルには、Illumineers に対する称賛が満載で、課題に立ち向かう能力を表彰しています。私の最近のお気に入りのいくつかは次のとおりです...

「「緊急時にガラスを割ってください」と書かれた箱をご存知ですか?そのガラスを割るたびに、私はたいていジョンを見つけます。ジョンとは数年前から知り合いですが、彼は変わらず、完全なチームプレーヤーで、めちくちゃ賢いですが、とても控えめです。私はいつもジョンと一緒に仕事をする機会を楽しんでいますし、彼はいつもクラッチでやって来ます。」

「今週、ユニークな危機の中でスーのリーダーシップを発揮してくれたことに本当に感謝しています。リソースを集め、仲間意識を築く達人。彼女の専門知識と指導にとても感謝しています。」

これらの評価は、イルミオが「挑戦に向かって走る」という私たちの価値観、つまり順応ではなく成長マインドセットと粘り強さに報いる方法のほんの一例にすぎません。あなたも、組織のレジリエンスを基盤として構築された文化の中で成功できると信じている場合は、 現在のキャリアの機会をチェックしてください。