イルミオの価値観の内部:信頼の構築

イルミオで働くことが実際にどのようなものか気になりますか?従業員によって書かれたこのシリーズは、イルミオのコアバリューを掘り下げます。聞く SuzAnne Sullivan 氏、R&D 担当ピープル パートナー ディレクター、私たちが「信頼を築く」方法について。

エゴや信頼に基づいて帝国を築くことができます。両方ではありません。

Build Trustがここで紹介されているイルミオの価値観の最後であることは偶然ではありません。

それは、私たちが ゼロトラストセキュリティのリーダーであるという事実を活用した巧妙な見出しを考え出さなければならないという圧倒的なプレッシャーのせいでしょうか?それとも、現時点では、Build Trust と企業ブログがあまりにも異質で本物であると感じられないからでしょうか?それとも、単純に、それが書くのが最も難しいからでしょうか?

これらすべて。そしてもう一つ。信頼の構築は、前の 5 つの価値観がすでに十分に理解され、文化に組み込まれている場合にのみ存在できる 1 つの価値です。真実を求め、 課題に立ち向かい、 最善を尽くし、 団結し、 違いを活用 して、究極の人間関係である信頼に奉仕します。

たとえ困難であっても、イルミオの価値観を実践することは、最も重要なことについて私たちが信頼できることをお互いに示す方法です。私たちはこれを日々行っており、それによって社内および社外のお客様との信頼関係が築かれています。私があなたに対して与える信頼、あなたのフォロースルーに頼ること、あなたが常に最善を尽くし、真実を求めていると信じることで、私たちが一緒に前進できる関係が生まれます。

組織を一意に識別する願望的な価値観に名前を付ける場合、それらの価値観をスタックランク付けすることはできませんが、それらの因果関係と相互関連性のニュアンスを認識することはできます。私たちは毎日、すべての価値観をうまく実践することで、信頼を築きます。

帝国の構築とエゴが意思決定やグループのダイナミクスを動かす組織はたくさんあります。より大きなチームの視点がなければ、信頼は損なわれ、人々が同僚とどのように関わっているかは後回しになります。究極の人間的な信頼のつながりを構築するには、大変な努力が必要です。みんなの頑張り。

組織を見回すとき、信頼を実践した価値観の副産物として考えてください。ここイルミオでは、高潔な方法で協力することに重点を置いています。その結果、帝国建設とエゴは緩和力を持つ。私たちの価値観は、文化を軌道に乗せています。その結果、私たちは信頼を築き、その結果、その信頼が門番になります。信頼を築くことで、私たちが実行し続け、共に成功を達成し続ける中で、すべての価値観が確実に実践されます。

信頼の構築に重点を置いた企業でキャリアを築くことに興味がある場合は、 イルミオのキャリアでの現在の機会を探索することをお勧めします。