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무리하지 마세요: 클라우드 마이그레이션 계획 수립을 위한 4단계
클라우드로의 마이그레이션은 대부분의 조직에서 피할 수 없는 변화입니다. 그러나 성숙도 측면에서 마이그레이션을 향한 각 조직의 경로는 매우 다양할 수 있으며 기술적인 고려 사항보다 훨씬 더 많은 사전 고려가 필요합니다.
클라우드 마이그레이션 전략을 시작하거나 성공 여부를 평가할 때는 만능 접근 방식은 없다는 점을 인식하세요. 각 환경과 조직의 목표가 다양하다는 것은 성공의 지표와 이를 달성하기 위한 방법이 다르다는 것을 의미합니다.
가장 중요한 것은 무엇일까요? 섣불리 판단하지 마세요. 클라우드로 마이그레이션하기 위한 명확하고 실행 가능한 계획을 세우세요.
일루미오의 글로벌 수석 시스템 엔지니어인 브라이언 피타와의 대담에서 클라우드로 마이그레이션하는 방법에 대해 자세히 알아보세요:
다음은 클라우드 마이그레이션 성숙도를 달성하기 위한 성공적인 전략을 수립하는 데 도움이 되는 4단계입니다.
1단계: 현재 마이그레이션 성숙도 결정하기
Gartner의 최근 기사, 퍼블릭 클라우드 도입 성숙도를 통한 발전에서는 조직을 네 가지 영역으로 나누어 살펴봅니다:
- 조직 및 거버넌스
- 인프라 및 운영
- 소프트웨어 엔지니어링, 애플리케이션 아키텍처 및 데이터 거버넌스
- 보안, 위험 및 신원 확인
퍼블릭 클라우드 도입을 위해서는 이 네 가지 영역 간의 시너지가 중요하지만, 모든 영역이 반드시 같은 속도로 클라우드 성숙도 모델을 따라 움직이는 것은 아닙니다.
Gartner 퍼블릭 클라우드 성숙도 모델에는 다음 4단계가 포함됩니다:
- 0단계 - 애드혹 클라우드
- 1단계 - 기회주의적 및 계획적 클라우드
- 2단계 - 신뢰할 수 있고 반복 가능한 클라우드
- 3단계 - 자동화된 지능형 클라우드
클라우드 마이그레이션의 완전한 성숙도를 달성하려면 조직의 각 영역에서 명확하고 관리 가능한 마이그레이션 계획을 수립하는 것이 매우 중요합니다.
가트너의 설명처럼: "클라우드 마이그레이션에 대한 접근 방식에 날개를 달면 더 많은 시간, 비용 및 리소스가 소요될 수 있습니다. 반대로 사람, 프로세스, 기술의 문화적, 기술적, 조직적 변화를 약속하는 프레임워크와 전략은 더 적은 고통으로 성숙을 앞당길 수 있습니다."
클라우드 보안에 대한 사고방식을 바꾸셨나요? 여기에서 자세히 알아보세요.
2단계: 귀사의 조직은 어디에 적합할까요? 3단계 성숙도 달성
말하자면, "발가락을" 클라우드에 담그는 경우, 퍼블릭 클라우드에서 실행되는 비프로덕션 애플리케이션과 같은 소수의 워크로드처럼 보일 수 있습니다. 이 말이 공감을 불러일으킨다면 전략에 대한 계획이나 거버넌스가 별로 없다고 봐도 무방할 것입니다.
사전 계획을 세우지 않고 임시방편으로 접근하면 지속 불가능한 모델을 만들 수 있습니다. 일반적으로 통제와 권한에 대한 결정이 해결되지 않아 보안 공백의 위험이 증폭됩니다.
Gartner의 최근 보고서인 ' 클라우드 마이그레이션의 3가지 장벽 허물기'에 따르면, 타임라인을 개발하고 계획할 때 고려해야 할 몇 가지 전략적 가정이 있습니다:
- 2024년에는 전체 엔터프라이즈 애플리케이션 중 15개(% )가 컨테이너 환경에서 실행될 것이며, 이는 2020년의 5개(% ) 미만에서 증가한 수치입니다.
- 2024년에는 2020년의 10개 미만(% )에서 30개(% )의 맞춤형 엔터프라이즈 애플리케이션이 컨테이너 환경에서 실행될 것으로 예상됩니다.
0단계에서 1단계로 이동하기
0단계를 지나 보다 체계적인 체계로 전환하려면 조직은 시간과 자원을 투자하고 역할과 책임을 재정의하여 명확한 목표와 결과를 향해 일관성 있게 실행할 수 있어야 합니다.
2단계 도달
새로운 표준, 프로세스, 거버넌스, 정책, 보안 모범 사례에 상당한 시간과 투자를 통해 자동화 및 반복 가능한 프로세스를 구축할 수 있습니다.
그리고 축하합니다! 클라우드 성숙도 2단계로 졸업했습니다. 이는 다른 워크로드보다 우선순위가 높은 특정 워크로드에 해당될 수 있지만, 궁극적으로 이 방향으로 이동하는 경우 "클라우드 우선" 정책이 목표가 될 가능성이 높습니다.
3단계 달성
"인텐트 기반 클라우드(" )는 Gartner의 성숙도 3단계에 정의된 성숙도 모델의 정점입니다. 그러나 현실적인 일정과 기대치, 기술 발전, 기술 격차, 거버넌스 등 우리 모두가 함께 직면하고 있는 학습 곡선을 소개한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.
즉, 3단계 성숙도가 모든 비즈니스에 동일하게 적용되는 것은 아닙니다.
Gartner에 따르면 기술 전문가는 "조직에 맞는 최적의 목표 성숙도 수준을 결정해야 하는데, 모든 조직이 넷플릭스나 에어비앤비가 될 수는 없으며 그렇게 되려고 노력해서는 안 됩니다."
시간이 지남에 따라 조직의 성숙도가 달라져도 괜찮습니다. 사실, 거의 보장할 수 있습니다.
"이 목표는 시장과 기술의 변화에 따라 향후 몇 년 동안 변경되어야 하거나 조직 내 팀에 따라 달라질 수 있다고 Gartner(" )는 말합니다.
3단계: 최적의 애플리케이션 현대화 접근 방식 선택하기
조직이 기존 애플리케이션을 클라우드로 마이그레이션할 때 직면하는 중요한 장벽이 있습니다:
- 애플리케이션 크기: 애플리케이션이 클수록 휴대성이 떨어집니다.
- 커스터마이징은 곧 복잡함입니다: 비표준 애플리케이션은 클라우드 네이티브 인프라와 호환되지 않는 경우가 많습니다.
- 기술 격차: 현대화에 따른 애플리케이션 수명 주기 변화를 수용하려면 지식 격차를 메워야 합니다.
최적의 마이그레이션 경로를 고려할 때는 애플리케이션의 인벤토리를 살펴보세요.
- 표준인가요, 비표준인가요?
- 애플리케이션의 크기는 어느 정도인가요?
- 애플리케이션을 얼마나 쉽게 현대화할 수 있나요?
- 규모와 접근성 측면에서 가장 중요한 애플리케이션은 무엇인가요?
애플리케이션별로 각 질문에 대한 답은 각기 다른 접근 방식이 필요할 것입니다. 위에서 언급했듯이 모든 조직, 부서 및 애플리케이션에 일률적으로 적용할 수 있는 방법은 없습니다.
이러한 인사이트를 바탕으로 클라우드에서 애플리케이션에 가장 적합한 방향을 결정할 수 있습니다. 가트너는 다음 다섯 가지 방향을 제시합니다:
- 리프트 앤 시프트: 클라우드 환경에서 수정하지 않고 실행되는 기존 비클라우드 애플리케이션
- 리프트 및 최적화: 클라우드 환경에서 수정된 상태로 실행되는 기존 비클라우드 애플리케이션
- 리팩터링: 클라우드 API 및 미들웨어를 활용하는 기존의 비클라우드 애플리케이션
- 교체: 교체: 기존의 비클라우드 애플리케이션을 대체하는 새로운 애플리케이션
- 빌드 또는 구매: 새로운 애플리케이션
기존 보안 접근 방식이 클라우드에서 작동하지 않는 이유를 알아보세요.
4단계: 현대화를 뒷받침하는 비즈니스 및 IT 동인 이해
각 애플리케이션의 클라우드 마이그레이션 실행 가능성을 평가한 후에는 비즈니스 및 IT 동인을 기반으로 향후 경로의 우선순위를 결정하는 프로세스가 더욱 원활해집니다.
Gartner는 애플리케이션 현대화의 주요 동인을 이해하는 데 도움이 되는 이 유용한 그래픽을 개발했습니다.
조직의 주요 동인은 무엇인가요? 이러한 지식을 바탕으로 클라우드 마이그레이션 중 조직의 특정 영역에서 성숙이 더디거나 빠를 수 있는 부분의 우선순위를 정하고, 계획 중에 가장 노력을 집중해야 할 부분을 파악할 수 있습니다.
비즈니스의 모든 영역이 마이그레이션 계획의 일부가 되어야 하지만, 주요 동인을 파악하면 각 영역에 시간, 리소스 및 지원을 제공하는 방법의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
여기에서 제로 트러스트 세분화가 클라우드 마이그레이션 계획에 어떻게 적용되는지 알아보세요.
클라우드 마이그레이션: 새로운 모델은 새로운 프로세스를 의미합니다
클라우드 여정에는 많은 변수가 존재하며 새로운 프로세스와 모델이 필요합니다.
사람, 프로세스, 기술 전반에 걸쳐 클라우드 마이그레이션에 필요한 변화를 이해하고 수용하면 마이그레이션 과정에서 발생하는 마찰을 줄이는 데 도움이 됩니다.
원활한 전환을 위해서는 다양한 이해관계자 및 담당자의 동의가 중요합니다.
일루미오가 클라우드로의 마이그레이션을 안전하게 지원하는 방법을 알아볼 준비가 되셨나요?
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